Prakticky všechny agilní metody počítají s tím, že agilní tým se řídí sám. Je tzv. self-managed. Co to ale vlastně znamená? Zbavíme se manažerů? Jak naučit… Přečíst si více
Potřebujete restart, nový pohled na věc, máte pocit, že bublina okolo vás se zmenšuje a váš tým ne a ne vybočit z vyjetých kolejí? Nevěšte hlavu a povolejte do… Přečíst si více
Nemějte vizi, resp. důvod proč ráno jít do práce Zkuste jednoduchý test. Obejděte pár náhodně vybraných lidí ve firmě a zeptejte se na vizi. Většinou se… Přečíst si více
Začalo být moderním nadřazovat procesy a fancy nástroje před obsahem a společným zaujetím. Zajímavé na tom je to, jak se to úspěšně daří v agilní komunitě. Místo toho… Přečíst si více
OKRs ve zkratce OKRs – Objective and Key Results je relativně nový způsob stanovování cílů společnosti, týmů i jednotlivců. Na rozdíl od klasického MBO (management by… Přečíst si více
V tomto článku bych vám rád představil naší novou službu Jednotku rychlého agilního nasazení. Tu jsme vytvořili pro zákazníky, kteří si s agilem neví rady. Agilní… Přečíst si více
Agilní metody a praktiky se stále rozrůstají a poptávka po kvalitních Scrum Masterech roste. Důvodem není pouze jejich nedostatek, ale hlavně oprávněná obava z nesprávného výběru. Kritéria pro… Přečíst si více
Agilních technik, metod a frameworků je všude kolem až příliš. Samotné agilní techniky vám však k úspěchu nepomůžou. K opravdovému úspěchu je nyní zapotřebí: KreativitaKritické myšleníPočítačové myšleníKomunikace… Přečíst si více
Angažovaní zaměstnanci jsou bez pochyby „zlato“ pro každou organizaci. Právě proto si na stávajícím vysoce konkurenčním trhu práce musíme klást otázku nejen jak talentované lidi… Přečíst si více