Kurz:
Agilní produktový manažer

Tento praktický workshop vám pomůže pochopit produktovou problematiku v agilním světě a osvojit si techniky k vytvoření úspěšného produktu. Kurz ve své praxi využije produktový manager, Product Owner, UX designer, vývojář, tester, Scrum master, agilní kouč i projektový manager.

Co vás všechno naučíme?

Agilní myšlení a aplikace agility do vaší organizace

Principy a koncepty agilního přístupu ve vývoji produktu

Štíhlé procesy a struktura v agilní organizaci

Validace pomocí testu MVP (minimum viable product)

Základy designového myšlení (design thinking)

Vnímání, kdo je můj zákazník a jeho potřeby (personas)

Neustálý cyklus iterativního zlepšování (kaizen)

Koncept inkrementálního a iterativního plánování

Aplikace agilních přístupů ve vývoj software (Scrum)

Tvorba správných uživatelských příběhů (user stories)

Efektivní správa požadavků (backlogu)

Praktická cvičení, diskuze

V procesu spolupráce dbáme na vzájemné pochopení a realistické sladění cílů. Vzdělávání chápeme ne jako předání informací, ale jako společnou cestu k posunu fungování systému a jednotlivců.

1.

Pochopení

Nejprve analyzujeme vaši stávající situaci a očekávání. Navrhneme možnosti, jak vylepšit stávající stav.

2.

Zapojení

Společně s vašimi lidmi projdeme návrhy a přizpůsobíme vzdělávání na vaši realitu.

3.

Vzdělávání

Interaktivním způsobem vás provedeme danou tématikou a vyzkoušíme si její aplikaci. Odnesete si nejen znalosti, ale i společný zážitek.

4.

Posílení

Aby bylo možné znalosti naplno úspěšně aplikovat do práce, tak doporučujeme pokračovat individuálním mentoringem.

Co o nás říkají klienti?

Časté otázky a odpovědi

Privátní workshopy vždy upravujeme podle požadavků zadavatele a dohodnutých cílů. Teoretické koncepty jsou přizpůsobeny na prostředí zákazníka. Společně se zákazníkem hledáme možnosti aplikace nových konceptů v praxi.

V průběhu našich workshopů identifikujeme řadu oblastí a konkrétních akcí, které nasměrují zákazníka ke zlepšením. Ale, motivace ke změnám časem vyprchává a pro maximální hodnotu doporučujeme pokračovat v individuálním mentoringu jednotlivců nebo týmů.

Jsme jen lidé, a může se stát, že jsme se společně nepochopili a společné cíle nebyly naplněny. V tomto případě, ano, jednoduše peníze vracíme.