Kurz:
AI ve firemní praxi (Od nápadu k implementaci)

Cíl kurzu:

Naučíte se lépe rozpoznat potenciál umělé inteligence a jeho využití ve firemní praxi. Důraz je kladen na objevení potencionálních use cases, jejich prioritizace, až po inovace a následnou implementaci.

Kurz je založen reálných případech z praxe.

Zapsat se do kurzu

Pro koho je tento kurz:

CEO, CTO, CDO, Chief innovation office, manažeři, běžní uživatelé

Zapsat se do kurzu

Obsah kurzu

Produktová strategie

  • Jak poznat “dobrou” produktovou strategii?
  • Aplikace podnikatelského myšlení na pozadí vývoje produktu
  • Hlavní elementy ovlivňující produktovou strategii
  • Umění adaptability a změny v produktu a organizaci

Analýza produktových příležitostí

  • Definice produktových příležitostí, předpokladů a hypotéz
  • Pochopení vašich uživatelů (Jobs to be done framework)
  • Vyhodnocování a kategorizace produktových příležitostí

Produktové discovery a produktová specifikace

  • Techniky produktového discovery (produkt a zákazník/uživatel)
  • Rychlé a levné ověřování vlastností produktu
  • Práce s minimálním životaschopným produktem (Minimum viable product - MVP) framework
  • Benchmarking s konkurencí

Funkční business model

  • Ověření “Product market fit”
  • Výběr vhodného business modelu pro produkt
  • Freemium, Marketplace, and SaaS modely

Agilní produktový vývoj

  • Discovery a delivery produktu
  • Proces vývoje, který podporuje produkt a jeho růst
  • Základní metody vývoje produktu

Škálování a růst produktu

  • Strategie produktového růstu
  • Produktem řízený růst (Product led growth)
  • Strategie vstupu na trh (Go to market strategie)

Co vás všechno naučíme?

Jak získat use cases

Prioritizace use cases

AI inovace

AI implementace

Klíčové tipy jak začít s AI inovacemi

Change management

Inspirativní příklady z praxe

Pochopení potenciálu AI

Vyplňte formulář a domluvte si termín kurzu pro svoji firmu ještě dnes!

Rezervovat termín

V procesu spolupráce dbáme na vzájemné pochopení a stanovení realistických cílů. Vzdělávání chápeme ne jako předávání informací, ale jako společnou cestu k posunu fungování systému a jednotlivců.

1.

Pochopení

Nejprve zanalyzujeme vaši stávající situaci a očekávání. Navrhneme možnosti, jak vylepšit stávající stav.

2.

Zapojení

Společně s vašimi lidmi projdeme návrhy a přizpůsobíme vzdělávání vašim potřebám.

3.

Vzdělávání

Interaktivním způsobem vás provedeme danou tématikou, kterou si vyzkoušíte v praxi. Odnesete si nejen znalosti, ale i společný zážitek.

4.

Posílení

Aby bylo možné znalosti naplno úspěšně aplikovat do práce, doporučujeme pokračovat individuálním mentoringem.

Co o nás říkají klienti?


Pavel nám pomohl se zavedením produktového managementu, s agilitou procesů, produktivitou a samostatností týmů
Jako kouč a průvodce je zaměřený na efektivní změny procesů vývoje informačních systémů, rozvoj týmů i jednotlivců. To všechno s lidským přístupem a zaměřením na dlouhodobé výsledky.
Petr - AuraMilitary

Bylo to hezky pojaté a přímočaré
Hodnotím pozitivně připravenost na velmi vysoké úrovni, obrovský použitelný rozsah informací a mnoho reálných funkčních nástrojů a příkladů z praxe.
Andrea - AsklepionMedical
Previous
Next

Časté otázky a odpovědi

Privátní workshopy vždy upravujeme podle požadavků zadavatele a dohodnutých cílů. Teoretické koncepty jsou přizpůsobeny prostředí zákazníka. Společně se zákazníkem hledáme možnosti aplikace nových konceptů v praxi.

V průběhu našich workshopů identifikujeme řadu oblastí a konkrétních akcí, které nasměrují zákazníka ke zlepšením. Ale motivace ke změnám časem vyprchá. Proto rozhodně doporučujeme pokračovat v individuálním mentoringu jednotlivců nebo týmů.

Jsme jen lidé. Může se stát, že se nepochopíme a cíle se tím pádem nepodaří naplnit. V tomto případě ano, peníze vám jednoduše vrátíme.

Zjistěte, jak můžete do týdne nastartovat vývoj svých digitálních produktů


Vyplňte formulář a přihlaste se do kurzu.

Po přihlášení vás budeme kontaktovat, dohodneme termíny a ujasníme si vaše požadavky.