Kurz:
Produktový management – případové studie

Cíl kurzu:

V tomto kurzu se podíváme na příklady úspěšných strategií produktového řízení z reálného světa. Rozebereme celý proces od plánování po výsledek a zaměříme se také na možné překážky a to, jak se s nimi vypořádat. Tento kurz vám pomůže pochopit problematiku produktového managementu, přičemž budete mít možnost učit se na příkladech skutečných projektů.

Pro koho je tento kurz:

Produktový manažer, Product Owner, Product marketing, CTO, CPO, majitel, spolumajitel, člen týmu

Obsah kurzu

Úvod do úspěšného řízení produktů

Případová studie 1 – Rušivá inovace

Případová studie 2 – škálování SaaS produktu

Případová studie produktu typu SaaS, který dosáhl významného růstu
Identifikace problémů při škálování a způsob jejich řešení
Techniky řízení produktu za účelem získání a udržení zákazníků
Praktická cvičení, brainstorming řešení a strategií pro podobné scénáře

Případová studie 3 – Vývoj agilního produktu

Případová studie produktu, kde byly úspěšně použity agilní techniky
Rámec pro management agilního produktu a jeho výhody
Analýza procesu iterativního vývoje, řízení backlogu a plánování sprintů
Interaktivní cvičení, hraní rolí

Případová studie 4 – Pivot produktu

Případová studie, v níž produkt zaznamenal významný obrat
Analýza trhu, uživatelské zpětné vazby a souvisejícího strategického rozhodování
Zkoumání dopadu, jaká měl obrat na úspěch produktu a jeho přijetí uživateli
Skupinové aktivity, brainstorming strategií obratu, diskuze

Případová studie 5 – Globální rozšíření produktu (2 bloky)

Případová studie produktu, který úspěšně expandoval na mezinárodní trh
Výzvy a aspekty spojené s globálním řízením produktů
Analýza lokace, kulturní adaptace a strategií vstupu na trh
Týmový projekt – vypracování plánu pro globální expanzi hypotetického produktu

Shrnutí a Best Practices

Co vás všechno naučíme?

Základní principy a strategie úspěšného řízení produktů

Jak vytvářet podmínky pro efektivní řízení produktů a roli produktových manažerů

Jak se vypořádat s výzvami spojenými se škálováním SaaS produktů

Jak efektivně využívat agilní techniky při vývoji produktů

Co je to uživatelská zpětná vazba a jak ji využít

Analýzu konkurenčního prostředí a průzkum trhu

Jak analyzovat proces iterativního vývoje produktu a jak správně řídit a plánovat sprinty v agilním vývoji

Jak vytvářet strategické plány pro globální expanzi produktu

Vyplňte formulář a domluvte si termín kurzu pro svoji firmu ještě dnes!

V procesu spolupráce dbáme na vzájemné pochopení a stanovení realistických cílů. Vzdělávání chápeme ne jako předávání informací, ale jako společnou cestu k posunu fungování systému a jednotlivců.

Pochopení

Nejprve zanalyzujeme vaši stávající situaci a očekávání. Navrhneme možnosti, jak vylepšit stávající stav.

Zapojení

Společně s vašimi lidmi projdeme návrhy a přizpůsobíme vzdělávání vašim potřebám.

Vzdělávání

Interaktivním způsobem vás provedeme danou tématikou, kterou si vyzkoušíte v praxi. Odnesete si nejen znalosti, ale i společný zážitek.

Posílení

Aby bylo možné znalosti naplno úspěšně aplikovat do práce, doporučujeme pokračovat individuálním mentoringem.

Co o nás říkají klienti?

Pavel nám pomohl se zavedením produktového managementu, s agilitou procesů, produktivitou a samostatností týmů
Jako kouč a průvodce je zaměřený na efektivní změny procesů vývoje informačních systémů, rozvoj týmů i jednotlivců. To všechno s lidským přístupem a zaměřením na dlouhodobé výsledky.

Bylo to hezky pojaté a přímočaré
Hodnotím pozitivně připravenost na velmi vysoké úrovni, obrovský použitelný rozsah informací a mnoho reálných funkčních nástrojů a příkladů z praxe.

Jak vypadá realita
Z workshopu jsem si odnesl spoustu důležitých informací. Ocenil jsem zejména množství ukázek přímo z praxe.

Ze všech témat jsem si odnesl novou věc
Praktická cvičení, možnost prodiskutovat i potenciální nasazení Scrumu na vlastním projektu.

Interaktivní metoda školení byla fajn
Získání nových informací, perfektní prezentace a barevná vizualizace. Školitel perfektně ovládá problematiku a ví, o čem mluví.

Super srozumitelnost
Řečeno vše postatné srozumitelně. Pochopila jsem základní principy agility. Díky moc.

Obdivuji vaše nadšení a elán. Jste boží!
Nikola: Líbily se mi prakticky zaměřené aktivity a facilitace diskuze. Jsem ráda, že si vždy řekne o zpětnou vazbu a záleží jí na tom, abychom si vyjasnily případné nesrovnalosti. Výborně se mi s ní pracuje.
Pavel: Je to chlap. Líbí se mi jeho úderná síla a to, že zná spoustu historek z praxe.

Věcný a profesionální styl
Praktické a inspirativní, velký posun oproti minulému setkání. Díky za váš neformální a přitom věcný a profesionální styl.

Časté otázky a odpovědi

Jak přizpůsobujete obsah vzdělávacích workshopů?

Privátní workshopy vždy upravujeme podle požadavků zadavatele a dohodnutých cílů. Teoretické koncepty jsou přizpůsobeny prostředí zákazníka. Společně se zákazníkem hledáme možnosti aplikace nových konceptů v praxi.

Co se po kurzu změní u nás ve společnosti?

V průběhu našich workshopů identifikujeme řadu oblastí a konkrétních akcí, které nasměrují zákazníka ke zlepšením. Ale motivace ke změnám časem vyprchá. Proto rozhodně doporučujeme pokračovat v individuálním mentoringu jednotlivců nebo týmů.

Vrátíte mi peníze v případě nespokojenosti?

Jsme jen lidé. Může se stát, že se nepochopíme a cíle se tím pádem nepodaří naplnit. V tomto případě ano, peníze vám jednoduše vrátíme.

Zjistěte, jak můžete do týdne nastartovat vývoj svých digitálních produktů

Vyplňte formulář a přihlaste se do kurzu.

Po přihlášení vás budeme kontaktovat, dohodneme termíny a ujasníme si vaše požadavky.

Kurz: Produktový management – případové studie