Menu
Jste na pozici Produktového Manažera nebo Product Ownera a máte pocit, že neplníte svou roli naplno? Chtěli byste lépe pochopit své postavení, včetně nezbytných znalostí a dovedností pro přežití ve světě produktového managementu? Už vás unavuje neustálé čekání na rozhodnutí vedení, nedostatek vize a tlak ze strany vývojového týmu?
Naučte se objevovat nové možnosti a rozvíjejte dovednosti, které vám pomohou cítit se dobře ve své práci. Navažte kontakty a získejte nové podhledy.
Tento kurz je o vás – ne o vaší firmě!
O LEKTOROVI:
Zkušená profesionálka v IT odvětví s více než 14 lety zkušeností s agilními praktikami. Kate je vlastníkem uznávané ICF coach certifikace, kde se zejména zaměřuje na rozvoj lidského potenciálu a dosažení co nejlepších možných výsledků. Z hlediska čísel, Kate odkoučovala více než 500 hodin v ICF a více než 700 hodin v rámci agilního a produktového vývoje.
O LEKTOROVI:
Marie je velmi zkušená profesionálka v oblasti produktového managementu. Má bohaté zkušenosti jako konzultant, lektor a produktový manažer z velkých technologických firem.
Marie patří do skupiny certifikovaných product ownerů a scrum masterů.
V současnosti roste zájem o pozice Product Ownera nebo Manažera, ale často se tyto role omezují pouze na takzvaného Proxy PO (Backlog managera). Takové pozice se primárně zaměřují na správu produktového backlogu, vytváření úkolů pro produktový tým a zajišťují reporting směrem k managementu na konci každého sprintu. Důležité aspekty jako hodnota produktu, spokojenost zákazníka, zpětná vazba uživatelů nebo A/B testování často bohužel nejsou součástí jejich práce, protože tyto oblasti řídí rozhodnutí managementu firmy.
Obsah kurzu je rozdělen do dvou hlavních částí. První část se zaměřuje na rozpoznání hodnoty vaší současné pozice, očekávání, která jsou k ní ze strany společnosti kladena, a výzvy, kterým je třeba čelit. Je rovněž nezbytné identifikovat vaše očekávání, která máte od této role.
Druhá polovina kurzu klade důraz na praktický rozvoj dovedností a komunikačních schopností, které jsou klíčové pro úspěšné zastávání pozice Product Ownera nebo Manažera.
Jaká je současná hodnota mé pozice jako Product Owner
Jaká jsou očekávání od společnosti
Co já osobně očekávám od pozice Product Owner
Identifikace výzev na pozici Product Owner
Efektivní komunikace s management a vývojovým týmem
Prioritizace a zpětná vazba
Osobní a kariérní rozvoj
Rozhodováním s omezenými pravomocemi
Praktická cvičení a případové studie
