Toto je nový kurz

Hledáte cestu, jak posunout vaše projekty a inovace, vpřed pomocí moderních metod? Přihlaste se na náš kurz „Agilní projektový management“, kde vám ukážeme, jak agilní principy mohou inovovat i klasické obory. Zjistěte, jak můžete pomocí agilních metod rychleji reagovat na požadavky trhu a zvyšovat efektivitu ve vašich projektech. Využijte naše praktické příklady a případové studie, které vám ukážou, jak agilní přístupy aplikovat přímo ve vašem odvětví. Staňte se průkopníkem agilních metod ve vaší firmě!

O LEKTOROVI:

Miroslav Koutný

Miroslav Koutný je zkušený profesionál s rozsáhlými zkušenostmi v oblasti agilního řízení a transformace pracovních metod. Má bohaté zkušenosti jako nezávislý konzultant v oblasti informačních technologií a podporoval vedení týmů v různých technologických společnostech. Jeho přístup k agilnímu řízení je podpořen certifikacemi jako AgileSHIFT® a Professional Agile Leadership™.

O LEKTOROVI:

Pavel Teichman

Pavel je odborník v oblasti agilního řízení a produktového managementu. Je zakladatelem a koučem ve společnosti Agile Navigators, kde se věnuje strategickému poradenství v oblasti produktů a mentorování vedoucích pracovníků. Jeho zkušenosti zahrnují i vrcholné manažerské např. jako General Manager ve Vacuumlabs. Pavel je Certified Scrum Professional.

O kurzu:

Agilní přístup k projektům se začíná prosazovat i v tradičních odvětvích jako je automotive, výroba, energetika apod. Kurz Agilního řízení projektů je přizpůsoben profesionálům, kteří hledají způsoby, jak v jejich projektech přinést inovace a efektivitu. Objevte, jak mohou agilní metodologie změnit vaše pracovní postupy a pomoci objevit potenciál vašich zaměstnanců.

Účastníci se naučí, jak aplikovat agilní principy a postupy ve svých projektech, což jim umožní zlepšit flexibilitu, efektivitu a adaptabilitu na měnící se tržní podmínky. Kurz poskytuje nástroje a techniky pro efektivní vedení a motivaci týmů v agilním prostředí, což zvyšuje produktivitu a podporuje inovativní myšlení. Dále se účastníci naučí, jak adaptovat agilní přístupy specificky pro tradiční sektory, jako je automobilový průmysl, což umožňuje implementovat inovace a zlepšit konkurenceschopnost v jejich oborech.

Můžete se těšit na tato témata:

Základy a principy agilní metodologie

Agilní rámce a metody (Scrum, Kanban, Lean)

Role a odpovědnosti v agilním týmu

Agilní nástroje a techniky

Vedení a komunikace v agilním prostředí

Měření a hodnocení agilních projektů

Adaptace agilních metodik v tradičních odvětvích

Řízení inovací a designové myšlení

Příklady a případové studie

Řekli o kurzu

Díky kurzu jsem byl schopen lépe identifikovat mezery ve firmy a hlavně, jaké jsou možné cesty ke změně. Velice oceňuji super diskuzi, na jejímž základě se změnil můj pesimistický pohled na možnost aplikovat metody v praxi.

Největším přínosem kurzu je, že si odnáším skvělé náměty o změnách stávajících procesů a jejich optimalizaci, které mohu dále rozvíjet uvnitř firmy.

Skvělá organizace kurzů a velmi efektivní střídání team/jednotlive vs. Skupiny. Obsah kurz byl velmi přínosný a inspirativní a díky jemu si odnáším spoustu nápadů a inspirace do praxe.

Co Vám kurz přinese:

Vědět, jak rychle reagovat na změny v trhu a potřeby zákazníků pomocí agilních metod
Získání dovedností pro efektivnější plánování, provedení a hodnocení projektů
Specifické příklady a případové studie o použití agilních metod v tradičních sektorech
Naučte se techniky pro zlepšení spolupráce a produktivity týmu
Pochopte, jak agilní přístupy přispívají k vyšší kvalitě a inovacím v produktech
Získejte dovednosti pro lepší identifikaci, hodnocení a řízení rizik v projektech
Rozvíjejte své schopnosti vedení a motivace týmů v agilním prostředí