Menu
Chcete investovat do nových produktů nebo chytře vylepšovat stávající? Ať se jedná o úplně nový produkt nebo větší změny ve stávajícím, nejdříve pečlivě ověřte, jestli váš nápad stojí za investici. Vývoj produktu je drahý a můžete za pár týdnů ušetřit klidně i miliony. Naši profesionálové vás tematikou provedou a poskytnou praktické tipy. Doporučujeme dále pokračovat individuálním mentoringem, pro hlubší ukotvení nových dovedností.
Jak (levně a rychle) ověřím nápad, který bude vydělávat?
Mám hodně „projektů“ a nevím který je ten správný.
Chci potenciální produkt prezentovat dál a získat financování.
Chci správně předat ideu vývojovému týmu.
Chci efektivně naplánovat a kontrolovat roadmapu vývoje.
Jak co nejrychleji spustit minimální ale hodnotnou verzi (MVP)?
Chci zjistit jestli a jak je moje idea proveditelná a kolik bude stát.
Chci si být jistý, že produkt bude dokončen včas a rizika budou pod kontrolou.
Chci ověřit očekávání, přívětivost produktů a reakce uživatelů.
Není jasná cílová skupina uživatelů a uživatel nechápe hodnotu produktu.
Mám skvělý nápad a nevím, jak ho zpeněžit a marketovat.
Nevím, jak motivovat vývojový tým a nastavit produktový leadership.
V procesu spolupráce dbáme na vzájemné pochopení a realistické sladění cílů. Vzdělávání chápeme ne jako předání informací, ale jako společnou cestu k posunu fungování systému a jednotlivců.
1.
Nejprve analyzujeme vaši stávající situaci a očekávání. Navrhneme možnosti, jak vylepšit stávající stav.
2.
Společně s vašimi lidmi projdeme návrhy a přizpůsobíme vzdělávání na vaši realitu.
3.
Interaktivním způsobem vás provedeme danou tématikou a vyzkoušíme si její aplikaci. Odnesete si nejen znalosti, ale i společný zážitek.
4.
Aby bylo možné znalosti naplno úspěšně aplikovat do práce, tak doporučujeme pokračovat individuálním mentoringem.
Privátní workshopy vždy upravujeme podle požadavků zadavatele a dohodnutých cílů. Teoretické koncepty jsou přizpůsobeny na prostředí zákazníka. Společně se zákazníkem hledáme možnosti aplikace nových konceptů v praxi.
V průběhu našich workshopů identifikujeme řadu oblastí a konkrétních akcí, které nasměrují zákazníka ke zlepšením. Ale, motivace ke změnám časem vyprchává a pro maximální hodnotu doporučujeme pokračovat v individuálním mentoringu jednotlivců nebo týmů.
Jsme jen lidé, a může se stát, že jsme se společně nepochopili a společné cíle nebyly naplněny. V tomto případě, ano, jednoduše peníze vracíme.
Provozuje:
Agile Navigators s.r.o.
Lidická 700/19
602 00 Brno
IČ: 07440880
DIČ: CZ07440880
