Menu
Nejsou vaši zákazníci spokojeni s kvalitou vašeho produktu? Chcete snížit náklady na vývoj produktu nebo naopak škálovat počet vývojářů? Provedeme vás procesem, jak designovat a vyvíjet ještě lépe. Naši profesionálové vás tematikou odnavigují a poskytnou praktické tipy. Pro hlubší ukotvení dovedností doporučujeme pokračovat individuálním mentoringem.
Nedostávám očekávanou hodnotu za investice do produktů.
V produktu zákazník dostane něco jiného, než očekával.
Produktový vývoj nám jde pomalu a konkurenti nás předbíhají.
Nálada v týmu je špatná a naši experti opouštějí firmu.
Vývojový tým není motivovaný, zapojený a chybí mu “drive”.
Nevíme, co se transparentně děje a nemáme představu o termínech doručení.
Máme spoustu požadavků a malou kapacitu.
Nemáme nastaveny měřitelné produktové cíle.
Nemáme data o produktu a neměříme feedback od uživatelů.
Nemáme jasnou představu o roli produktového manažera a jeho rozvoji.
Chybí nám motivace v týmu a produktový leadership.
Týmy a oddělení nespolupracují na produktu jako jeden celek.
V procesu spolupráce dbáme na vzájemné pochopení a stanovení realistických cílů. Vzdělávání chápeme ne jako předávání informací, ale jako společnou cestu k posunu fungování systému a jednotlivců.
1.
Nejprve zanalyzujeme vaši stávající situaci a očekávání. Navrhneme možnosti, jak vylepšit stávající stav.
2.
Společně s vašimi lidmi projdeme návrhy a přizpůsobíme vzdělávání vašim potřebám.
3.
Interaktivním způsobem vás provedeme danou tématikou, kterou si vyzkoušíte v praxi. Odnesete si nejen znalosti, ale i společný zážitek.
4.
Aby bylo možné znalosti naplno úspěšně aplikovat do práce, doporučujeme pokračovat individuálním mentoringem.
Privátní workshopy vždy upravujeme podle požadavků zadavatele a dohodnutých cílů. Teoretické koncepty jsou přizpůsobeny prostředí zákazníka. Společně se zákazníkem hledáme možnosti aplikace nových konceptů v praxi.
V průběhu našich workshopů identifikujeme řadu oblastí a konkrétních akcí, které nasměrují zákazníka ke zlepšením. Ale motivace ke změnám časem vyprchá. Proto rozhodně doporučujeme pokračovat v individuálním mentoringu jednotlivců nebo týmů.
Jsme jen lidé. Může se stát, že se nepochopíme a cíle se tím pádem nepodaří naplnit. V tomto případě ano, peníze vám jednoduše vrátíme.
Provozuje:
Agile Navigators s.r.o.
Lidická 700/19
602 00 Brno
IČ: 07440880
DIČ: CZ07440880
